Som sparringspartner for din chef er du mere end en fagperson, der kan sit uddannelsesmæssige håndværk. Du træder ind i en rolle som fortrolig ledelsesrådgiver. På dette webinar får du styrket dine kompetencer inden for de forskellige rådgiverroller, evnen til at stille spørgsmål og dilemmaer i ledelsesrådgivning
Rådgiverrollen kræver en række kompetencer, som vi sætter fokus på med denne webinarrække, hvor dette webinar er det sidste i et forløb på fire.
Du får på webinaret svar på følgende spørgsmål:
- Hvilke forskellige roller kan jeg indtage som rådgiver?
- Hvornår skal jeg være ekspert, og hvornår skal jeg være facilitator? Hvad kræver det af kompetencer?
- Hvordan udbygger jeg min viden, og hvordan åbner jeg op for problemstillinger med spørgsmål?
- Hvad er gode og dårlige spørgsmål?
- Hvilke typer af spørgsmål stiller jeg for mange af, og hvilke typer af spørgsmål stiller jeg for få af?
- Hvilke dilemmaer kan møde i ledelsesrådgivning? Hvornår skal jeg trække mig?
Vi samler desuden op på de alle de rådgiverkompetencer, som kræves i rollen som sparringspartner.
Om underviseren
Du vil blive undervist af Allan J. Christensen. Allan er uddannet cand. comm. og har i 12 år været direktør i både Rambøll og NIRAS. I begge firmaer var han ledelsesmæssig ansvarlig for kommunikation.
I dag driver og ejer han Cambiamento, hvor han er ledelsesrådgiver inden for strategisk positionering og kommunikation – samt underviser i blandt andet udvikling af fagmedarbejderes rådgiverkompetencer.
På webinaret vil Allan inddrage egne erfaringer som både direktør og som ledelsesrådgiver – samt inddrage forskning inden for feltet.
Du får efter webinaret er afholdt eftersendt en digital optagelse af webinaret, der vil være tilgængelig i en uge.