Som sparringspartner for din chef er du mere end en fagperson, der kan sit uddannelsesmæssige håndværk. Du træder ind i en rolle som fortrolig ledelsesrådgiver. På dette webinar får du styrket dine kompetencer inden for Strategisk indsigt, organisationsforståelse og forandringsledelse
Rådgiverrollen kræver en række kompetencer, som vi sætter fokus på med denne webinarrække, hvor dette webinar er nummer tre ud af fire.
Du får på webinaret svar på følgende spørgsmål:
- Hvordan kan jeg tænke strategisk – og hvordan bruger jeg strategien som retningsgiver og referencerammen i mit arbejde?
- Hvordan skiller organisationer sig fra hinanden? Hvordan karakteriserer jeg min virksomhed – og hvilke udfordringer giver det mig for at lykkes?
- Hvad er forandringsledelse – og hvorfor er det vigtigt?
- Hvordan driver jeg selv forandringer, og hvordan kan jeg reagere på forandringer?
- Hvad betyder værdier og kultur for muligheden for at skabe forandringer?
Om underviseren
Du vil blive undervist af Allan J. Christensen. Allan er uddannet cand. comm. og har i 12 år været direktør i både Rambøll og NIRAS. I begge firmaer var han ledelsesmæssig ansvarlig for kommunikation.
I dag driver og ejer han Cambiamento, hvor han er ledelsesrådgiver inden for strategisk positionering og kommunikation – samt underviser i blandt andet udvikling af fagmedarbejderes rådgiverkompetencer.
På webinaret vil Allan inddrage egne erfaringer som både direktør og som ledelsesrådgiver – samt inddrage forskning inden for feltet.
Info om webinarrækken
Det sidste webinar i rækken er:
28. maj, kl. 9 – 10.30: De forskellige rådgiverroller, evnen til at stille spørgsmål og dilemmaer i ledelsesrådgivning 4 af 4
Alle webinarer vil være tilgængelige en uge efter afholdelse