Som sparringspartner for din chef er du mere end en fagperson, der kan sit uddannelsesmæssige håndværk. Du træder ind i en rolle som fortrolig ledelsesrådgiver. På dette webinar får du styrket dine kompetencer inden for projektledelse, forretningsforståelse og netværkskompetence
Rådgiverrollen kræver en række kompetencer, som vi sætter fokus på med denne webinarrække, hvor dette webinar er nummer to ud af fire.
Du får på webinaret svar på følgende spørgsmål:
- Hvilke typer af projekter findes der?
- Hvilke kompetencer kræver forskellige typer projekter?
- Hvilke kompetencer mangler jeg for på sigt for at blive en bedre projektleder?
- Hvad er forretningsforståelse – og hvordan sætter jeg mig bedre ind i virksomhedens centrale processer?
- Hvordan bruger og udvider jeg mit interne og eksterne netværk til at blive en succes i mit job?
Om underviseren
Du vil blive undervist af Allan J. Christensen. Allan er uddannet cand. comm. og har i 12 år været direktør i både Rambøll og NIRAS. I begge firmaer var han ledelsesmæssig ansvarlig for kommunikation.
I dag driver og ejer han Cambiamento, hvor han er ledelsesrådgiver inden for strategisk positionering og kommunikation – samt underviser i blandt andet udvikling af fagmedarbejderes rådgiverkompetencer.
På webinaret vil Allan inddrage egne erfaringer som både direktør og som ledelsesrådgiver – samt inddrage forskning inden for feltet.
Info om webinarrækken
De næste to webinarer er:
21. maj, kl. 9 – 10.30: Strategisk indsigt, organisationsforståelse og forandringsledelse 3 af 4
28. maj, kl. 9 – 10.30: De forskellige rådgiverroller, evnen til at stille spørgsmål og dilemmaer i ledelsesrådgivning 4 af 4
Du får efter webinaret er afholdt eftersendt en digital optagelse af webinaret, der vil være tilgængelig i en uge.